Mattia Murnigotti - HR Expert

Cultura, persone e innovazione: il valore che rende attrattive le organizzazioni
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Aiuto le organizzazioni a trasformare la cultura in un vantaggio competitivo

Negli anni ho maturato una convinzione: le iniziative HR generano valore solo quando riescono a connettere davvero gli obiettivi dell’organizzazione con i bisogni, le aspettative e i comportamenti delle persone. È per questo che mi appassiona lavorare all’incontro tra cultura, innovazione e coinvolgimento.

Per aiutare le organizzazioni a creare questa connessione ho sviluppato un approccio che integra competenze HR, marketing, tecnologia, analisi dei dati e Change Management. Lo chiamo HR-Marketing: un modello che applica alla gestione delle persone la stessa attenzione all’ascolto, all’esperienza e alla creazione di valore che le aziende riservano ai propri clienti.

Credo che il futuro delle Risorse Umane passi dalla capacità di progettare esperienze autentiche e significative. Per questo aiuto Direzioni HR e leadership team a costruire Employee Value Proposition, Employer Branding, iniziative di Employee Engagement e di Change Management, capaci di generare comportamenti sostenibili, favorire l’adozione del cambiamento e rafforzare il legame tra persone e organizzazione.

Quando cultura, persone e innovazione si allineano, il cambiamento smette di essere un obiettivo e diventa un

comportamento condiviso.

 

Il problema

Le organizzazioni non cambiano quando cambiano i processi.
Cambiano quando cambiano le persone.

Molte organizzazioni investono in tecnologie, formazione e nuove strategie, senza ottenere il livello di coinvolgimento desiderato, peerché la vera difficoltà non è quasi mai tecnica.

Spesso manca una proposta di valore chiara per le persone, una cultura condivisa e una comunicazione capace di trasformare il cambiamento in partecipazione. Per questo accompagno funzioni HR e leadership team nella progettazione di esperienze organizzative che rendono il cambiamento comprensibile, desiderabile e sostenibile.


Le sfide che incontro più spesso nelle organizzazioni:

  • Attrarre e farsi scegliere dai talenti
  • Coinvolgere le persone in azienda
  • Accompagnare il cambiamento aziendale
  • Rafforzare la cultura interna tramite esperienze concrete
  • Progettare percorsi di sviluppo e formazione coerenti con il cambiamento
  • Comunicare in modo efficace
  • Integrare innovazione, HR Data e AI application

 

COSA POSSIAMO FARE INSIEME

Employer Branding

Ti supporto a costruire una reputazione autentica e distintiva come datore di lavoro, per attrarre le persone giuste e rafforzare il senso di appartenenza. Scopri come posso rivoluzionare il tuo funnel di recruiting-marketing e aumentare il numero di candidature.

Change Management

 

Accompagno persone e organizzazioni lungo percorsi di trasformazione culturale, organizzativa e tecnologica. Sviluppo soluzioni pratiche che generano cambiamenti comportamentali nel tempo.

Employee Engagement

Aiuto le organizzazioni a rafforzare coinvolgimento, allineamento e senso di appartenenza attraverso strategie di comunicazione interna, leadership communication e iniziative di engagement.

Formazione & Sviluppo

Sviluppo competenze, mindset e comportamenti in linea con le sfide future dell’organizzazione, con l’obiettivo di rendere stabili i nuovi comportamenti acquisiti.

HR Innovation & AI

Integro l’analisi dei dati HR con innovazione e tecnologie digitali, per migliorare esperienza delle persone, collaborazione e processi HR.

TESTIMONIANZE

Modello HR-Markeitng diffuso: il caso di Brivio & Viganò

L’intervento ha raccontato il progetto realizzato da Stralent per Brivio & Viganò, nel quale è stata ridefinita l’identità dell’Employer Brand aziendale, resa efficace grazie alla connessione profonda con cultura e valori aziendali, tradotti in messaggi attrattivi e coerenti per candidati e collaboratori. 

Cambiare l'approccio per la Talent Acquisition: il caso Club del Sole

Il progetto si è sviluppato attraverso un approccio strutturato, basato sull’analisi dei driver motivazionali e sulla revisione dei principali touchpoint HR, contribuendo a rafforzare la riconoscibilità di Club del Sole anche come datore di lavoro. Il risultato raggiunto ha portato a rafforzare il posizionamento dell’azienda come datore di lavoro e, a cascata, aumentare l’attraction e la retention dei talenti.

Quanto è attrattiva la tua organizzazione?

Scopri il livello di attrattività della tua organizzazione, sia verso i nuovi talenti (employer branding) e sia verso le persone attualmente in forza in azienda (employee experience). Rispondi adesso alle 10 domande dell’assessment per scoprire il tuo livello di attrattività.

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