by mattimurni | Oct 13, 2022 | Cambiamento organizzazioni, Employee Value Proposition, Employer Branding
Le organizzazioni stanno riesaminando il modo in cui reclutano, sviluppano e mantengono in forza i talenti Questo perché la pandemia ha accelerato 3 tendenze già esistenti tra i collaboratori: la ricerca di significato, il desiderio di flessibilità e un ritmo deciso...
by mattimurni | May 11, 2022 | Cambiamento organizzazioni, Employee Value Proposition, Employer Branding
Disegnare l’esperienza delle persone può rivelarsi un compito molto complesso se l’approccio con il quale ci accostiamo rimane quello standard che, fino ad ora, ci hanno insegnato ad applicare: un approccio per lo più logico e votato al brevissimo...
by mattimurni | Mar 25, 2022 | Cambiamento organizzazioni, Employee Value Proposition, Employer Branding
Utilizzando i giusti strumenti tecnologico-strategici e condividendo gli obiettivi con i propri collaboratori, è possibile trasmettere messaggi efficaci e aiutare i dipendenti a fare esperienza continua e concreta della cultura aziendale, favorendone il coinvolgimento...
by mattimurni | Jan 17, 2022 | Employee Value Proposition, Employer Branding
In un mondo del lavoro che, oggi come mai prima d’ora, vede le Organizzazioni sempre più in competizione per mantenere ingaggati e attrarre i collaboratori più talentuosi, la capacità di costruire una leadership di Brand come ‘Datore di lavoro’ passa dal coordinamento...
by mattimurni | Jun 29, 2021 | Employee Value Proposition, Employer Branding, HR Marketing
Il ruolo HR è profondamente evoluto anche a seguito delle conseguenze pandemiche che hanno catterizzato gli ultimi 20 mesi delle nostre esistenze. In questo contesto sta prendendo sempre più forma l’approccio HR-Marketing, che consente ai professionisti HR...
by mattimurni | May 17, 2021 | Employee Value Proposition, Employer Branding, HR Marketing
“Ma come si possono misurare le azioni di HR-Marketing ?” Questa è “LA” domanda che sempre più spesso mi sento rivolgere quando l’organizzazione vuole avviare un progetto di HR Innovation ma teme di non poter toccare con mano i risultati di...
